В группе ФНБ «Самрук- Казына» повышены требования к качеству персонала
В рамках программы трансформации в группе компаний «Самрук- Казына» повышены требования к качеству персонала, сообщил сегодня в ходе XI Международной конференции по управлению человеческими ресурсами управляющий директор по управлению человеческими ресурсами - член правления АО «Фонд национального благосостояния «Самрук-Казына» Улан Тажибаев.
«С началом трансформации у нас требования поднялись... Мы сейчас говорим только как минимум 3 года работы на самом низком уровне, образование хорошее, предпочтительно зарубежное, знание языков практически обязательное», - сказал У.Тажибаев.
По его словам, в рамках программы трансформации за полтора года произошла оптимизация общей численности штата в группе компаний на 60 тыс человек.
«Где-то вся компания перешла вместе с сотрудниками в частные руки, где то мы людей переобучили на новые отрасли», - отметил он.
Как отметил управдиректор, суть преобразований в группе фонда в том, чтобы максимально использовать трудовые ресурсы компаний.
«Исходя из всей оптимизации, у нас получилось так, что фактически изменений достигает до 50% на уровне руководства, где то 35% может быть с точки зрения уже сотрудников. Наш последний шаг по сокращению, который был пару дней назад, это до 15% сокращение произошло. мы все время пытаемся найти инструменты, которые нам позволят работать более эффективно», - пояснил он.
В качестве примеров повышения эффективности Улан Тажибаев привел создание общих центров обслуживания.
«Например, мы сейчас более активно принялись за использование общих ресурсов таких как Общие центры обслуживания, где, например, одна единица условно говоря, может обслуживать несколько компаний. Не то чтобы каждая компания имеет своего бухгалтера или своего кадровика, а одна может обслуживать несколько», - поделился он.
Оставайтесь в курсе событий Премьер-министра и Правительства Казахстана — подписывайтесь на официальный Telegram-канал
